Контроль отдела продаж: почему без системы он не работает
В этой статье
- Контроль держится на честном слове
- Часть обращений вообще не доходит до системы
- Сделки висят неделями без движения
- Одному клиенту звонят двое, а другому никто
- Информация о клиенте разбросана по трём местам
- Что появляется у руководителя после запуска
- Счёт за наведение порядка
- Что делать, если менеджеры упрутся
Пока отдел небольшой, руководитель держит всё в голове и считает, что контроль есть. Он появляется ровно до первого провала плана: выясняется, что проверять было нечего, а решения принимались по рассказам менеджеров. Собрали пять поломок, с которыми к нам приходят производственные, торговые и подрядные компании в Перми, и способ починки для каждой.
Контроль держится на честном слове
Единственный источник данных о работе менеджера – он сам. Сколько звонков сделано, о чём договорились, почему клиент отвалился – всё со слов. Проверить нельзя, сравнить двоих между собой тоже. Система превращает работу отдела в цифры: количество и длительность разговоров, движение сделок по этапам, просрочки и причины отказов складываются сами, без участия того, кого проверяют.
Часть обращений вообще не доходит до системы
Клиент написал в мессенджер лично менеджеру, позвонил на мобильный, ответил на письмо годовой давности. В отчёте этих контактов нет, в базе их тоже нет. Сведение всех каналов в одно окно занимает неделю и стоит 60 000 ₽. После него любое обращение автоматически становится сделкой с ответственным и сроком ответа.
Сделки висят неделями без движения
Никто не забыл про клиента специально: просто ни у кого нет напоминания. Автозадачи решают это без вмешательства руководителя:
- при смене этапа система сама ставит задачу на следующий шаг со сроком;
- сделка без активности дольше нормы подсвечивается у менеджера и у начальника отдела;
- обязательные поля не дают перевести сделку дальше, пока не выполнено главное;
- коммерческое предложение, счёт и договор собираются из шаблонов за минуту.
Одному клиенту звонят двое, а другому никто
Заявка пришла дважды с разных каналов, завелись две карточки, оба менеджера уверены, что клиент их. Итог – неловкий разговор и потерянная сделка. Проверка на дубли и автораспределение обращений закрывают вопрос: у каждого клиента один ответственный, и это видно всем. Обратная ситуация встречается чаще и стоит дороже: обращение упало в общий ящик, каждый решил, что его возьмёт коллега, и клиент не дождался ответа ни от кого. Автоматическое распределение не оставляет заявку без хозяина, а руководитель получает сигнал, если на неё не ответили в отведённое время.
Информация о клиенте разбросана по трём местам
Договорённости в почте, расчёты в таблице на общем диске, переписка в чате. Собрать историю перед звонком дольше, чем позвонить. Вся история клиента живёт в одной карточке: записи разговоров, письма, документы и комментарии. Новый сотрудник поднимает дело за пять минут вместо получаса расспросов коллег.
Что появляется у руководителя после запуска
Отчёты собираются без единой ручной выгрузки и открываются с телефона в любой момент:
- план-факт по отделу и по каждому менеджеру нарастающим итогом;
- конверсия по этапам воронки – сразу видно, где теряются деньги;
- средняя длина сделки и список зависших дольше нормы;
- нагрузка на сотрудников и причины отказов клиентов;
- короткая сводка в Телеграм каждое утро.
Счёт за наведение порядка
Экспресс-настройка воронки – 55 000 ₽, пять рабочих дней. Полная автоматизация отдела под ключ – 190 000 ₽ и три-четыре недели: разбор процесса, воронка с автозадачами, каналы заявок, отчёты руководителю, регламент и обучение команды. Отдельно берут панель отчётов за 70 000 ₽ и контроль качества с мотивацией за 65 000 ₽. Дальше сопровождение от 18 000 ₽ в месяц, полный перечень – в разделе с ценами.
Что делать, если менеджеры упрутся
Сопротивление – нормальная часть проекта, и оно снимается не приказом. Мы делаем работу в системе быстрее, чем без неё: шаблоны вместо ручного набора, звонок в один клик, задачи вместо блокнота. Плюс две онлайн-сессии с видеозаписью и регламент отдела на одну страницу. Тридцать дней после запуска доработки бесплатны – именно в этот месяц всплывает всё, чего не было видно на бумаге. Если системы у вас пока нет, начинаем с внедрения CRM. Звоните: +7 (901) 417-22-12.